A.職能分工的要求
B.部門劃分的需要
C.權(quán)責明確的需要
D.管理寬度的限制
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A.扁平結(jié)構(gòu)管理費用高
B.直式結(jié)構(gòu)信息縱向流通快
C.扁平結(jié)構(gòu)分工明確細致,管理監(jiān)督嚴密
D.扁平結(jié)構(gòu)更有利于密切上下級之間的關(guān)系
A.權(quán)力全部下放
B.授予下屬較多的決策權(quán)
C.加強民主管理
D.加強對下屬的管理
A.原屬直線主管的那部分權(quán)力
B.建議\咨詢權(quán)
C.決策權(quán)
D.輔助性職權(quán)
A.決策權(quán)
B.計劃權(quán)
C.組織權(quán)
D.領(lǐng)導權(quán)
A.職權(quán)在不同管理層次上分配
B.授權(quán)
C.職權(quán)在同一組織層次上分配
D.代理職務
最新試題
在參謀的形式中,“智囊團”或“顧問班子”屬于()
確定管理層次應考慮哪些因素()
一般認為,限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是()
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責以及相應的職權(quán)的是()
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中,實行個人負責制。這種領(lǐng)導體制的特點是()
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因為()
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是()
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標志是()
職權(quán)在組織中是集中還是分散,意味是()
層次較多,分工細致明確,管理嚴密,這種特點表現(xiàn)于()