A.集權(quán)制
B.分權(quán)制
C.個人負(fù)責(zé)制
D.委員會制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織系統(tǒng)圖
B.職位說明書
C.組織手冊
D.上下級關(guān)系圖
A.縱向協(xié)調(diào)問題
B.橫向結(jié)構(gòu)問題
C.縱向結(jié)構(gòu)問題
D.橫向協(xié)調(diào)問題
A.明晰的產(chǎn)權(quán)制度
B.合理的管理層次
C.各項任務(wù)的分配和責(zé)任的歸屬
D.主管人員的權(quán)限范圍
A.人數(shù)
B.時間
C.產(chǎn)品
D.職能
A.責(zé)任明確
B.有利于調(diào)動下屬的主動性
C.進行更為科學(xué)的管理
D.充分發(fā)揮專業(yè)職能
最新試題
在管理組織的職權(quán)中,本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有()
()認(rèn)為,組織的每一項政策和行動會對社會產(chǎn)生影響
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中,實行個人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點是()
格拉丘納斯指出,管理寬度呈算術(shù)級增加時,主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以()
在組織內(nèi),實現(xiàn)最基本的信息溝通要通過()
分權(quán)是()
職權(quán)在組織中是集中還是分散,意味是()
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門,這樣做的優(yōu)點主要有()
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營管理的機構(gòu)和人員劃分為三個層次,即()
在參謀的形式中,“智囊團”或“顧問班子”屬于()