A.職能規(guī)范系統(tǒng)
B.職位系統(tǒng)
C.溝通聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)
D.獎(jiǎng)懲制度
E.組織規(guī)程
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A.決策代價(jià)大
B.政策要求一致
C.規(guī)模大
D.主管人員的數(shù)量少
E.管理水平
A.簡(jiǎn)化了訓(xùn)練
B.有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益
C.加強(qiáng)了上層控制
D.有利于部門內(nèi)協(xié)調(diào)
E.有利于產(chǎn)品的增長和發(fā)展
A.易于橫向協(xié)調(diào)
B.管理費(fèi)用低
C.縮短了上下級(jí)之間的矩離
D.信息縱向流通快
E.嚴(yán)密監(jiān)督上級(jí)
A.數(shù)目
B.明確性
C.有效性
D.審批手續(xù)繁簡(jiǎn)
E.重要性及影響面
A.上層決策數(shù)目多
B.下級(jí)作出的決策事關(guān)重大
C.基層決策數(shù)目多
D.決策審批手續(xù)復(fù)雜
E.決策審批手續(xù)簡(jiǎn)單
最新試題
（）認(rèn)為，組織的每一項(xiàng)政策和行動(dòng)會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是（）
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素（）
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次，即（）
按產(chǎn)品劃分部門的優(yōu)點(diǎn)有（）
在組織內(nèi)，實(shí)現(xiàn)最基本的信息溝通要通過（）
職權(quán)在組織中是集中還是分散，意味是（）
董事會(huì)是（）組織形式的典型代表.
層次較多，分工細(xì)致明確，管理嚴(yán)密，這種特點(diǎn)表現(xiàn)于（）
委員會(huì)制將管理權(quán)力分散到一個(gè)集體中去，這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于（）