A.激勵(lì)措施方法
B.管理行為
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)制度
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A.60%
B.40%
C.20%
D.80%
A.計(jì)劃
B.組織
C.人員配備
D.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)
A.做好決策工作
B.為組織配備合適人選
C.監(jiān)督和制約下屬的工作
D.調(diào)整和建立良好的人際關(guān)系
A.不理睬
B.適當(dāng)滿足
C.不求必應(yīng)
D.最大滿足
A.監(jiān)督和考核下級(jí)人員
B.協(xié)調(diào)組織與環(huán)境的關(guān)系
C.影響被領(lǐng)導(dǎo)者，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
D.滿足下屬需求和愿望
最新試題
主管人員要設(shè)計(jì)和維持良好的環(huán)境是指（）
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作要求主管人員在管理過程中運(yùn)用溝通聯(lián)絡(luò)和（）等手段，對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響力
一般而言，指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作是指對(duì)個(gè)體和群體行為進(jìn)行（）
主管人員要激勵(lì)下屬，調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性，就要了解和掌握（）
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作的作用表現(xiàn)在（）
強(qiáng)調(diào)上級(jí)主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾、抵觸的原理是（）
下列屬于指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作原理的是（）
從管理的職能來看，指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作所引發(fā)的下屬才能約占（）
在管理的各項(xiàng)職能中，指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作引發(fā)下屬40%的才能，其他的才能則引發(fā)于（）
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作原理告訴我們，要使組織人員充分理解目標(biāo)和任務(wù)，就必須（）