某公司有A、B、C三項業(yè)務。分別提供不同的產(chǎn)品和服務。為尋求企業(yè)資源的最佳組合，該公司采用波士頓矩陣對上述三項業(yè)務進行了分析，結果如圖4-6所示。
為了進一步預測B業(yè)務的產(chǎn)品市場，該公司的咨詢?nèi)藛T討論了各種預測方法。其中甲咨詢工程師認為：移動平均法是一種因果分析方法，可用于長期預測；一元回歸分析法是一種時間序列方法，適合近期或短期預測。咨詢?nèi)藛T最終采用回歸分析法進行預測。預測結果是2015年B業(yè)務的產(chǎn)品市場需求為3000萬臺。t檢驗系數(shù)t（α/2，n-2）=2.04，S=140（其中α=0.0025，n=30）。
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計算建設期利息以及還款期第1年的還本額和付息額。
用季節(jié)指數(shù)水平法預測該地區(qū)2011年各季度的鋼鐵銷售額（請列出計算過程）。
設α=0.3，建立一次指數(shù)平滑預測模型，并預測9月份的銷售額。
根據(jù)表4-93給出的數(shù)據(jù)，你認為是否適合采用季節(jié)指數(shù)水平進行預測，為什么？
如果因原材料價格上漲使單位產(chǎn)品可變成本上漲5元，要滿足年利潤總額50萬元的要求，則年產(chǎn)量應達到多少萬件（單位產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加占銷售價格的比例不變）？
編制項目投資現(xiàn)金流量表（將相關數(shù)據(jù)直接填入表4-89中）。計算項目投資稅后財務凈現(xiàn)值，并評價本項目在財務上是否可行。（計算結果均保留兩位小數(shù)）
與競爭對手乙公司和丙公司相比，甲公司的綜合競爭能力如何？
根據(jù)乙咨詢工程師的調(diào)查預測，估算3年后住宅售價的期望值和標準差。
在家電行業(yè)和軟件開發(fā)行業(yè)成功關鍵因素的分析中，除了X公司決策層考慮的上述因素外，這兩個行業(yè)分別還有哪些成功關鍵因素？
計算固定資產(chǎn)凈殘值、各年折舊額（要求列出計算式）。