單項選擇題A3報告繪制“七步法”有明確問題、分解問題、設(shè)定目標(biāo)、把握真因、制定對策、評價結(jié)果、（）。
A.成果實施
B.成果實驗
C.成果鞏固
D.成果分析
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1.單項選擇題精益管理思想的關(guān)鍵出發(fā)點是（），企業(yè)實現(xiàn)價值的源頭是顧客，企業(yè)應(yīng)消除顧客不需要的多余功能和多余的非增值活動，不將額外的花銷轉(zhuǎn)嫁給顧客，實現(xiàn)顧客需求的最有效滿足。
A.成本
B.價值
C.收入
D.利潤
2.單項選擇題A3報告必須內(nèi)容簡潔、需要在A3頁面內(nèi)完成從問題的原因到問題的執(zhí)行結(jié)果，不得（）
A.超出
B.修改
C.重復(fù)
D.省略
3.單項選擇題以下哪項不是精益管理的三現(xiàn)主義（）
A.現(xiàn)場
B.現(xiàn)實
C.現(xiàn)時
D.現(xiàn)物
4.單項選擇題按照責(zé)任主管不同，一般可以分為公司管理看板、（）和班組管理看板三類
A、部門管理看板
B、班組管理看板
C、職能管理看板
D、崗位管理看板
5.單項選擇題（）是維持企業(yè)治理現(xiàn)狀不下滑，積累、沉淀經(jīng)驗的最好方法，也是企業(yè)治理水平不斷提升的基礎(chǔ)。
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.現(xiàn)代化
C.信息化
D.全球化
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美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應(yīng)視為“顧客”。
題型：判斷題
通過看板方法，是為了實現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
題型：判斷題
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
題型：判斷題
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
題型：判斷題
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
題型：判斷題
在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停，就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
題型：判斷題
只要讓價值流動得更快些，就能暴露出價值流隱藏的浪費。
題型：判斷題
降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。
題型：判斷題
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
題型：判斷題
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
題型：判斷題