商業(yè)模式的設計應充分利用聯(lián)盟的力量，為此，應該（）

（）指企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標、目的、自我設定的社會責任和義務，明確界定公司在未來社會里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對社會的影響力、貢獻力、在市場或行業(yè)中的排位、與企業(yè)關聯(lián)群體（客戶、股東、員工環(huán)境）之間的經(jīng)濟關系來表述。

根據(jù)撰寫原則，為了使商業(yè)計劃書脫穎而出，并最終獲得風險投資的青睞，創(chuàng)業(yè)者應認真做到的不包括的是（）

為獲得資金，初創(chuàng)企業(yè)常犯的一些錯誤包括（）

創(chuàng)業(yè)團隊成員中擁有下面哪種關系有助于創(chuàng)業(yè)成功？（）

創(chuàng)業(yè)者通過出讓部分或全部產權獲得資金的融資方式是（）融資。

評價創(chuàng)業(yè)機會是否有價值通常需要考慮以下方面（）

在創(chuàng)業(yè)的種子期和啟動期，企業(yè)資金的來源渠道包括（）

占用在原材料、在制品、庫存商品等流動資產，以及用于支付工資和各種日常支出的資金被稱為 （）資金。

所謂商業(yè)計劃的真實性要求，是指市場預測必須建立在對（）進行分析的基礎上。