甲公司系乙公司的母公司，甲公司出售一批存貨給乙公司，成本為450萬元，售價(jià)為500萬元。當(dāng)年乙公司對(duì)外出售了40%，售價(jià)240萬元。不考慮其他因素，甲公司編制的合并利潤(rùn)表中因該事項(xiàng)應(yīng)列示的營(yíng)業(yè)收入為（）萬元。

A 公司與客戶簽訂銷售合同，合同約定以總價(jià)450萬元的價(jià)格銷售甲、乙、丙三種商品。甲、乙、丙三種商品的單獨(dú)售價(jià)分別為120萬元、180萬元、240萬元。A 公司經(jīng)常將甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品打包按照210萬元出售，丙產(chǎn)品單獨(dú)按照240萬元出售。不考慮其他因素，下列說法中不正確的是（）。

采用追溯調(diào)整法核算會(huì)計(jì)政策變更時(shí)，不可能調(diào)整的項(xiàng)目是（）。

20×8年11月30日，甲公司向乙公司銷售2000件健身器材，單價(jià)為500元，單位成本為400元。根據(jù)銷售合同，乙公司在三個(gè)月內(nèi)有權(quán)退還健身器材。發(fā)出健身器材時(shí)，甲公司根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)退貨率為20%。截至20×8年12月31日，尚未發(fā)生退貨，甲公司對(duì)退貨率進(jìn)行了重新估計(jì)，認(rèn)為只有12%的健身器材會(huì)被退回。假設(shè)不考慮增值稅的影響，則該銷售對(duì)20×8年利潤(rùn)的影響額為（）元。

甲企業(yè)計(jì)劃投資一個(gè)項(xiàng)目，建設(shè)期為3年，經(jīng)營(yíng)期為7年，經(jīng)營(yíng)期每年年末產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量150萬元，假設(shè)年利率為8%，則該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期現(xiàn)金流量的現(xiàn)值為（）萬元。[已知：（P/A，8%，7）=5.2064，（P/F，8%，3）=0.7938]

甲公司和乙公司均為納入長(zhǎng)江公司合并范圍的子公司。2019年7月1日，乙公司將一項(xiàng)固定資產(chǎn)銷售給甲公司，售價(jià)50萬元，當(dāng)日該項(xiàng)固定資產(chǎn)在乙公司的賬面價(jià)值為26萬元。甲公司購入后當(dāng)月投入使用并按4年的期限、采用年限平均法計(jì)提折舊，無殘值。長(zhǎng)江公司在編制2020年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，應(yīng)調(diào)減“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬元。

2020年10月10日，乙公司委托甲商店代銷A 產(chǎn)品100件，單位售價(jià)113元（含13%的增值稅），單位成本68元。次月20日收到甲商店轉(zhuǎn)來的代銷清單上列示已售出40件，共收手續(xù)費(fèi)500元，乙公司按售價(jià)向甲商店開具增值稅專用發(fā)票一張。假設(shè)乙公司對(duì)存貨采用實(shí)際成本法計(jì)價(jià)，甲商店對(duì)代銷商品采用進(jìn)價(jià)核算，不考慮代銷手續(xù)費(fèi)相關(guān)增值稅。下列表述中，錯(cuò)誤的是（）

甲公司2020年1月委托外單位加工材料（非金銀首飾），原材料價(jià)款120萬元，加工費(fèi)用16萬元，由受托方代收代繳的消費(fèi)稅稅額為3萬元，增值稅稅額為2.08萬元，2020年8月材料已經(jīng)加工完畢驗(yàn)收入庫，準(zhǔn)備用于連續(xù)生產(chǎn)應(yīng)稅消費(fèi)品，加工費(fèi)用及相關(guān)稅金尚未支付。假定該公司材料采用實(shí)際成本核算。2020年8月甲公司收回委托加工物資，入庫價(jià)值為（）萬元。

關(guān)于股利分配形式，下列說法正確的有（）。

某公司2017年3月1日經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行3年期到期一次還本并按年付息的債券，面值總額為500萬元，票面利率為8%。如果發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)利率為6%，則該債券的發(fā)行價(jià)格總額為（）萬元。[已知（P/A，6%，3）＝2.6730，（P/F，6%，3）＝0.8396]