A.低保戶
B.生活困難戶
C.低保邊緣戶
D.意外致困戶
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A.單位類型
B.企業(yè)規(guī)模
C.管理難度
D.效率效益
A.先簽合同
B.先進貨
C.后簽合同
D.后進貨
A.提出采購理由和依據(jù)
B.編制單一來源采購申請
C.制作物資采購計劃,由領(lǐng)導審批
D.物資分公司與供應(yīng)商洽談時要有三人以上參加,并將洽談情況做記錄
A.公開
B.公正
C.民主評議
D.集體決策
A.物資品種
B.供應(yīng)商
C.物資品種價格
D.生產(chǎn)廠家
最新試題
嚴格控制獎金發(fā)放,集團公司范圍內(nèi)各單位、各部門除保留安全獎、效益獎、單項獎外,其他獎金一律取消。
依據(jù)淮北礦業(yè)機電運輸管理規(guī)定,采區(qū)內(nèi)采用成熟工藝、技術(shù)進行的機電運輸系統(tǒng)和供電系統(tǒng)設(shè)計方案,集團公司不再組織審批,由各礦自行組織論證和審批,報集團公司備案。
各單位主要領(lǐng)導是加強“四項費用”管理的第一責任人,要高度重視、親自過問,進一步規(guī)范制度、控制標準,確保費用支出得到有效控制。
集團公司領(lǐng)導在2014年下半年工作會議上強調(diào),嚴峻的市場形勢不是一天兩天、三年兩年就能過去的,需要長時間面對,所以我們要了解市場、適應(yīng)市場、應(yīng)對市場,如果不增強市場意識,就無法在市場中生存。
完善物資供應(yīng)管理制度,在物資供應(yīng)管理的頂層設(shè)計上執(zhí)行“計劃、采購、監(jiān)管”分離,并要限期取消各單位科區(qū)級倉庫,不執(zhí)行的以違紀論處。
2014年,集團公司把安全生產(chǎn)體系建設(shè)作為基層黨委目標考核評先評優(yōu)的必備條件,實行“一票否決”。
越是困難時期,越要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢,鼓舞廣大職工勇往直前的斗志和爭先創(chuàng)優(yōu)的干勁。
集團公司年底對各單位計劃生育目標管理進行評比和抵押兌現(xiàn)。
2014年8月6日,集團公司經(jīng)營考核專題會議強調(diào),必須嚴格按照集團公司下半年新的政策規(guī)定對各單位進行考核,任何部門、任何人不能開口子。考核結(jié)果要原汁原味、不加平衡地在每月經(jīng)濟責任考核例會上通報,在網(wǎng)上進行公開,確??己斯_公平公正。
集團公司將按照權(quán)責一致、放管結(jié)合的原則,完善中層領(lǐng)導班子和中層管理人員問責清單,加大管理權(quán)限下放后執(zhí)行情況的督查和問責力度。