四個公司的財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營杠桿如下：當(dāng)銷售收入上升10%，凈利潤變化最大的是（）
A.A企業(yè)
B.B企業(yè)
C.C企業(yè)
D.D企業(yè)
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A.熱線舉報(bào)發(fā)現(xiàn)欺詐的事件很少
B.當(dāng)做告密手段
C.對監(jiān)督和管理內(nèi)控有益
D.舉報(bào)機(jī)制對股東有收益，對高層管理者無益
A.誠實(shí)
B.可信
C.能力
D.保密
A.24.00%
B.40%
C.60%
D.56%
A.衍生證券的一種
B.表外融資
C.資產(chǎn)負(fù)債表上確認(rèn)為負(fù)債
D.資產(chǎn)負(fù)債表上確認(rèn)為資產(chǎn)
A.對新員工進(jìn)行道德培訓(xùn)
B.在其日常工作中傳達(dá)并示范道德行為
C.確保所有員工遵守道德規(guī)范
D.監(jiān)督員工行為，以確保每個人都盡職盡責(zé)
最新試題
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目，除了（）。
管理者用來識別單個項(xiàng)目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
以下哪項(xiàng)市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報(bào)告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是：（）
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）報(bào)告說，所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。