A.以其人之道，還治其人之身
B.堅(jiān)持制度，把握策略
C.堅(jiān)持在制度、規(guī)則和紀(jì)律面前人人平等的原則
D.扶弱抑強(qiáng)，促進(jìn)和諧
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A.不強(qiáng)制下屬工作
B.下屬出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，不一味處罰下屬
C.關(guān)懷下屬的成功
D.遵守與下屬約定的事項(xiàng)
A.從一而終
B.臨危不退
C.履行職責(zé)
D.遵守規(guī)定
A.始終按照上司指示工作
B.注重細(xì)節(jié)，追求完美
C.不找任何借口
D.具有鮮明的個(gè)性
A.在學(xué)習(xí)上，看別人怎樣做，自己就怎樣做
B.在處理同事關(guān)系上，做到害人之心不可有、防人之心不可無(wú)
C.在對(duì)外交往中堅(jiān)持重大義、不計(jì)小利
D.對(duì)自己的言行，堅(jiān)持“吾日三省吾身”
A.趙某以虧本的價(jià)格銷(xiāo)售鮮活商品
B.錢(qián)某以較低的價(jià)格處理了積壓的商品
C.孫某為了占有更多市場(chǎng)份額，開(kāi)展了季節(jié)性降價(jià)
D.李某打著清償債務(wù)的旗號(hào)，降價(jià)促銷(xiāo)牟利
最新試題
組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化，管理者可以通過(guò)組織之間的合作減少組織對(duì)環(huán)境的過(guò)度依賴(lài)。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
按照經(jīng)濟(jì)、有效與可行的原則，在對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制時(shí)，只能對(duì)人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的，而人力資源功能是縱向的，兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
壓力主要來(lái)源于兩個(gè)方面：環(huán)境和組織。
組織戰(zhàn)略類(lèi)型中的防御者型因無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化而被動(dòng)反應(yīng)。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于，通過(guò)豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
研究開(kāi)發(fā)能力是企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。