A.ISO,TQM
B.客戶管理
C.生產(chǎn)進度
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A.環(huán)保
B.整潔
C.整齊干凈
A.騰出空間,防止誤用
B.防止凌亂
C.加強分類
A.ISO-9001
B.ISO-9002
C.ISO14000
A.定期
B.不定期
C.長期
A.油漆、香蕉水
B.冷媒
C.機油
最新試題
實施環(huán)境保護措施,是為了保護環(huán)境,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。就維修企業(yè)而言,環(huán)境保護措施是指可以積極防治()、粉塵、垃圾等有害物質(zhì)和噪聲的措施。
維修車輛的移動:車輛停放按標準規(guī)定執(zhí)行,非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得超過10km/h,不準在廠內(nèi)試剎車。
TQM(全面質(zhì)量管理)和ISO9000(質(zhì)量管理體系)是5S的組成部分,需要同時推進,達到全面管理的目的。
機動車維修經(jīng)營者應定期檢查廢水和廢氣排放指標,不符合排放標準的應立即整改,積極配合環(huán)保部門對環(huán)保工作的檢查和指導。
國家標準和地方企業(yè)標準都明確了安全生產(chǎn)條件和環(huán)保條件,對維修企業(yè)的經(jīng)營有了明確的條件限制和運營范圍,汽車維修的安全生產(chǎn)條件分為()等幾個部分。
凡現(xiàn)場使用的維修設備,如()、車身校正儀等,應嚴格按照設備使用說明,編制安全操作規(guī)程并明示在相關設備位置。
安全生產(chǎn)要素包括員工安全意識、維修設備日常安全管理、維修工具使用和保管、維修車輛的移動、維修區(qū)域的日常管理。()
滅火的基本原理可歸納為()、化學抑制滅火五種。
5個S不是各自獨立,互不相關的,它們之間是相輔相成、缺一不可的關系,整理是整頓的基礎,整頓是整理的鞏固,清掃顯現(xiàn)整理和整頓的效果,而通過清潔和修養(yǎng),則在企業(yè)形成整體的改善氛圍。
5S的目標是通過消除組織的浪費現(xiàn)象和推選持續(xù)改善,使公司管理維持在一個理想水平,通過整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng),這5個S的綜合推進,互有側(cè)重,使管理水平得到綜合提升。