①普通成員之間的信任危機(jī)。
②新老成員之間的信任危機(jī)。
③合作發(fā)起人與其他成員的信任危機(jī)。

（1）明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
（2）健全的運(yùn)行規(guī)則。
（3）分享團(tuán)隊(duì)的資源。
（4）著眼于整體利益。

①設(shè)定共同的目標(biāo)
②培育團(tuán)隊(duì)凝聚力
③有控制的授權(quán)
④良好的溝通
⑤有效的激勵(lì)
⑥集體決策
⑦領(lǐng)導(dǎo)的作用
⑧不斷創(chuàng)新

第一，認(rèn)同個(gè)體差異。
第二，使個(gè)體與職務(wù)相匹配。
第三，運(yùn)用目標(biāo)導(dǎo)向。
第四，設(shè)法使個(gè)體認(rèn)為目標(biāo)是可以達(dá)到的。

（1）正確選人用人的能力。
（2）激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作的能力。
（3）把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)的能力。
（4）運(yùn)籌時(shí)間的能力。

①組織邊界更加寬泛。
②成員集中度較低。
③信任與協(xié)同度低。

①效率原則。
②人才互補(bǔ)原則。
③和諧統(tǒng)一原則。