多項(xiàng)選擇題常見的戰(zhàn)略衡量標(biāo)準(zhǔn)有()。

A、利益相關(guān)者衡量標(biāo)準(zhǔn)
B、財(cái)務(wù)增長標(biāo)準(zhǔn)
C、市場增長標(biāo)準(zhǔn)
D、品牌增長標(biāo)準(zhǔn)
E、人才配置標(biāo)準(zhǔn)


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1.多項(xiàng)選擇題人力資源管理戰(zhàn)略的制度流程通常包括()幾個(gè)環(huán)節(jié)。

A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略選擇
C、戰(zhàn)略制定
D、戰(zhàn)略衡量
E、戰(zhàn)略調(diào)整

2.多項(xiàng)選擇題通常,戰(zhàn)略人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)包括()。

A.來自現(xiàn)有管理理念的挑戰(zhàn)
B.來自人力資源管理工作者能力素質(zhì)的挑戰(zhàn)
C.來自各級管理者行為方式的挑戰(zhàn)
D.來自組織文化的挑戰(zhàn)
E.來自政府行政管理制度的挑戰(zhàn)

3.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于“平衡計(jì)分卡”理解正確的包括()。

A、是一種以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的績效衡量模式
B、把績效考核的地位上升到組織的戰(zhàn)略層面,使之成為組織戰(zhàn)略的實(shí)施工具
C、不僅衡量組織過去發(fā)生的事情,也評估組織前瞻性的投資
D、由五個(gè)方面的指標(biāo)構(gòu)建起來的體系
E、是把組織的使命和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶浊昂筮B貫的系統(tǒng)的績效評價(jià)體系

4.多項(xiàng)選擇題“平衡計(jì)分卡”要求組織必須改用()這幾項(xiàng)要素來評價(jià)績效。

A、財(cái)務(wù)
B、顧客
C、內(nèi)部流程
D、人力資源
E、員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展

5.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略績效管理中,確定績效標(biāo)準(zhǔn)通常包括()。

A、基于財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
B、基于員工特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)
C、基于組織特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)
D、基本員工行為的標(biāo)準(zhǔn)
E、基于生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)

最新試題

傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具,現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā),這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別()。

題型:單項(xiàng)選擇題

當(dāng)供大于求時(shí),采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。

題型:判斷題

小羅在一家健身房當(dāng)健身教練,該健身房的員工手冊要求員工“必須穿工裝上班,違反者會受到相應(yīng)的處罰”。某天,小羅的兩件工裝褲都洗了沒干,而天氣又很炎熱,小羅就穿了一條九分褲來上班,被該健身房以違反紀(jì)律為由解除勞動關(guān)系。下列選項(xiàng)中,說法正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

對該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí),可以增加的考核主體包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā)的說法,錯(cuò)誤的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

該公司績效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上存在的問題是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

該公司對分公司領(lǐng)導(dǎo)的績效考核包括工作態(tài)度指標(biāo),這種考核指標(biāo)屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

老洪在選擇典型職位時(shí)應(yīng)考慮的因素包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

用人單位與勞動者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于人力資源管理活動的陳述正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題