A、利用高效率的機(jī)器
B、重新設(shè)計(jì)工作程序
C、提高勞動(dòng)技能
D、外部招聘
E、工作轉(zhuǎn)包
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A、自然流失，如死亡或傷殘
B、退休
C、離職
D、內(nèi)部變動(dòng)，如提升等
E、培訓(xùn)
A、相關(guān)因素預(yù)測(cè)法
B、市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)法
C、過(guò)渡矩陣
D、德爾菲法
E、人力資源盤點(diǎn)法
A、集思廣義
B、準(zhǔn)確度高
C、避免偏見
D、避免權(quán)威人才意見對(duì)其他人的影響
E、防止情面而固執(zhí)己見
A、是一種人力資源供給預(yù)測(cè)的方法
B、是一種定量預(yù)測(cè)方法
C、又稱專家意見法
D、專家人數(shù)越多越好
E、各專家之間一般不見面，只和專門人員發(fā)生聯(lián)系
A、組織管理層扁平化
B、高、中、初級(jí)崗位人員比例應(yīng)形成棒槌型結(jié)構(gòu)
C、高、中、初級(jí)崗位人員比例應(yīng)形成橄欖型結(jié)構(gòu)
D、鼓勵(lì)具有大中專學(xué)歷的經(jīng)營(yíng)管理人員走向職業(yè)化經(jīng)理人道路
E、培養(yǎng)和造就一批高層次、高素質(zhì)、高技能的復(fù)合型、創(chuàng)新型人才
最新試題
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入（）階段。
當(dāng)供大于求時(shí)，采用裁員、減薪、降級(jí)解決問(wèn)題的速度快和員工的受傷害程度低。
.下列選項(xiàng)中，屬于績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是（）。
按照相關(guān)人格理論，老王的人格類型更傾向于（）。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動(dòng)化，減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）
下列關(guān)于編寫工作說(shuō)明書注意事項(xiàng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）
小羅在一家健身房當(dāng)健身教練，該健身房的員工手冊(cè)要求員工“必須穿工裝上班，違反者會(huì)受到相應(yīng)的處罰”。某天，小羅的兩件工裝褲都洗了沒(méi)干，而天氣又很炎熱，小羅就穿了一條九分褲來(lái)上班，被該健身房以違反紀(jì)律為由解除勞動(dòng)關(guān)系。下列選項(xiàng)中，說(shuō)法正確的是（）
在引進(jìn)外國(guó)人才時(shí)，我國(guó)對(duì)引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是（）。
該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核包括工作態(tài)度指標(biāo)，這種考核指標(biāo)屬于（）。