A.所要招聘的人員類型及其供求狀況
B.組織的發(fā)展階段和戰(zhàn)略
C.招聘單位所在地區(qū)
D.組織空缺職位的性質(zhì)
E.招聘預(yù)算
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A、晉升
B、內(nèi)部人才庫(kù)選撥
C、發(fā)布職位空缺公告
D、外部招聘
A、工人
B、學(xué)徒工
C、工程技術(shù)人員
D、管理人員
E、服務(wù)人員
A、服務(wù)定額
B、人員定額
C、產(chǎn)量定額
D、時(shí)間定額
E、設(shè)備定額
A、因事設(shè)崗原則
B、規(guī)范化原則
C、整分合原則
D、最少崗位原則
E、人事相宜原則
A、導(dǎo)致該事件的背景原因
B、職工特別有效或多余的行為
C、關(guān)鍵行為的后果
D、職工控制上述后果的能力
E、關(guān)鍵事件所涉及的崗位特征描述
最新試題
該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核包括工作態(tài)度指標(biāo),這種考核指標(biāo)屬于()。
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入()階段。
企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據(jù)時(shí),必須有足夠的科學(xué)性,即能夠證明這些因素與員工績(jī)效之間的相關(guān)性。否則,這種做法可能會(huì)在法律上被認(rèn)定為歧視。
老洪在選擇典型職位時(shí)應(yīng)考慮的因素包括()
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具,現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人著重的是開發(fā),這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別()。
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括()
老王與大多中國(guó)人的價(jià)值取向趨同,所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
下列關(guān)于編寫工作說(shuō)明書注意事項(xiàng)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()
界定某組織某職位上績(jī)效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是()。
在引進(jìn)外國(guó)人才時(shí),我國(guó)對(duì)引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是()。