A、一號(hào)工程管理
B、中國煙草交易
C、生產(chǎn)經(jīng)營管理
D、卷煙營銷管理
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A、生產(chǎn)設(shè)備采購
B、生產(chǎn)經(jīng)營合作
C、卷煙銷售協(xié)商
D、工商產(chǎn)銷銜接
A、打碼量
B、廢棄碼
C、掃碼量
D、正常碼
A、包裝
B、卷接包
C、卷接
D、卷煙支
A、碼段輸入
B、庫存掃碼
C、數(shù)據(jù)上傳
D、掃碼出庫
A、標(biāo)準(zhǔn)化
B、市場化
C、日?;?br />
D、常態(tài)化
最新試題
本案例中小張采用核對法核對數(shù)據(jù)常見的核實(shí)渠道有哪 些?如小張要實(shí)地檢查盤存、盤庫他學(xué)要檢查哪些內(nèi)容?
案例中內(nèi)管人員通過抽查部分農(nóng)戶合同執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)的合同簽訂、執(zhí)行及結(jié)算不吻合,說明該企業(yè)可能存在哪些問題?內(nèi)管員進(jìn)行反饋處理問題的方式是否正確?請說明原因?
某縣局客戶經(jīng)理王某10月8日(星期一)在日常檢查中發(fā)現(xiàn)零售戶張某已停歇業(yè),當(dāng)天就將此情況向該局內(nèi)管部門進(jìn)行了反饋,內(nèi)管部門工作人員李某10月12日啟動(dòng)調(diào)查核實(shí)程序調(diào)查了零售戶張某的相關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)零售戶張某已于10月1日起停歇業(yè),但10月5日、8日仍然在訂購卷煙。由于10月12日是星期五,李某請示領(lǐng)導(dǎo)后于10月15日向市局內(nèi)管部門報(bào)告了這一情況。另外客戶經(jīng)理王某10月12日還向內(nèi)管部門反映,發(fā)現(xiàn)有外地?zé)熦渷磔爡^(qū)收購倒賣卷煙。內(nèi)管部門工作人員李某于10月15日通知轄區(qū)稽查員進(jìn)行了查處,于10月16日向市局內(nèi)管部門報(bào)告了外地?zé)熦準(zhǔn)召彽官u卷煙所涉卷煙品牌情況。該縣局內(nèi)管人員李某對客戶經(jīng)理王某反饋信息的處理有無問題?請說明理由?
對異常情況如何進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)?針對以上異常現(xiàn)象,應(yīng)查實(shí)或排除什么情況?
內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的原則不包括()。
上訴案例屬于什么異?;蜻`規(guī)?
通過對以上采集的數(shù)據(jù)對比分析,有哪些異?,F(xiàn)象?
各級(jí)局內(nèi)管工作應(yīng)建立哪些工作制度?(列舉3項(xiàng))?省、市、縣內(nèi)管定期工作的內(nèi)容及工作程序是什么?
對煙葉種植調(diào)撥收購企業(yè)進(jìn)行過程進(jìn)行日常監(jiān)管的具體內(nèi)容包括哪些(至少答出5點(diǎn))?主要方法是什么?
本案例中檢查組在對配送部門開展監(jiān)管時(shí)應(yīng)采集的數(shù)據(jù)有哪些?(至少列舉4項(xiàng))