單項(xiàng)選擇題企業(yè)確定目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),會(huì)相應(yīng)地采取不同類型的營(yíng)銷策略,集中性營(yíng)銷策略的缺點(diǎn)是()。

A.品種單一,難以滿足消費(fèi)者的多樣性需求
B.成本和營(yíng)銷費(fèi)用會(huì)加大,資源配置分散,不易形成拳頭產(chǎn)品
C.目標(biāo)市場(chǎng)狹小,一旦市場(chǎng)發(fā)生變化或有強(qiáng)大對(duì)手進(jìn)入,企業(yè)會(huì)陷入困境
D.服務(wù)對(duì)象比較分散,不利于生產(chǎn)和營(yíng)銷專業(yè)化


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1.單項(xiàng)選擇題控制采購(gòu)的原材料及零部件的采購(gòu)價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。這說(shuō)明企業(yè)采購(gòu)具有()功能。

A.生產(chǎn)成本控制
B.生產(chǎn)調(diào)度控制
C.產(chǎn)品質(zhì)量控制
D.促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

2.單項(xiàng)選擇題下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點(diǎn)的是()。

A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.串行控制方式

3.單項(xiàng)選擇題擁有雄厚研究開(kāi)發(fā)實(shí)力的高技術(shù)企業(yè),通常采用()戰(zhàn)略。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)是指()。

A.模板管理
B.看板管理
C.看臺(tái)管理
D.訂單管理

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關(guān)于績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法,正確的有()

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根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于上市公司獨(dú)立董事,正確的有()。

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某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí),固定資產(chǎn)殘值收入為80萬(wàn)元,收回墊支的流動(dòng)資產(chǎn)投資1080萬(wàn),企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。

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某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺(tái),那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺(tái)。

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某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10%,標(biāo)準(zhǔn)離差率為30%,則這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為()

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若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購(gòu)N 公司帶來(lái)的財(cái)務(wù)影響為()。

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某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),車間生產(chǎn)面積為1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí),則該車間的生產(chǎn)能力為()件。

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M 公司還可以采用()估算普通股的資本成本率。

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根據(jù)成本加成定價(jià)法,甲企業(yè)智能熱水器的價(jià)格為()元/臺(tái)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價(jià)策略為()。

題型:多項(xiàng)選擇題