A.管理制度不健全
B.人的不安全行為
C.物的不安全狀態(tài)
D.環(huán)境污染
E.質(zhì)量缺陷

A.使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
B.保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.保證按期竣工
D.追求更高的利潤(rùn)
E.執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量要求

A.應(yīng)付監(jiān)管部門檢查
B.文明施工
C.塑造良好的企業(yè)形象
D.保護(hù)環(huán)境
E.提高施工管理水平

A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制
B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中考慮的時(shí)間范疇是從開工到交工驗(yàn)收
C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃不能用施工組織設(shè)計(jì)來替代
D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容與項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱一致
E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可以用施工組織設(shè)計(jì)來替代

A.經(jīng)濟(jì)承包
B.行政隸屬
C.名義掛靠
D.總分包
E.純合同

A.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從投標(biāo)到試運(yùn)行的經(jīng)營(yíng)管理
B.執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖
C.凝聚項(xiàng)目經(jīng)理部的人員力量
D.項(xiàng)目經(jīng)理部的對(duì)外行為與企業(yè)無關(guān)
E.代表企業(yè)履行承包合同

A.總進(jìn)度控制目標(biāo)必須與合同工期一致
B.分包合同工期應(yīng)與總包合同要求工期一致
C.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理審批才能執(zhí)行
D.施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在工地門口公示
E.供應(yīng)合同中規(guī)定的服務(wù)時(shí)間應(yīng)與進(jìn)度控制目標(biāo)相符

A.技術(shù)計(jì)劃
B.機(jī)械設(shè)備分配計(jì)劃
C.文明施工計(jì)劃
D.資金分配計(jì)劃
E.環(huán)境保護(hù)計(jì)劃

A.施工總平面圖
B.單位工程施工平面圖
C.建筑總平面圖
D.結(jié)構(gòu)施工圖
E.建筑施工圖

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越高越好
B.管理人員的自身素質(zhì)很重要
C.質(zhì)量控制與材料管理無關(guān)
D.工序質(zhì)量會(huì)影響工程質(zhì)量
E.施工機(jī)械的性能與質(zhì)量控制無關(guān)