名詞解釋短期決策

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1.名詞解釋長(zhǎng)期決策
2.名詞解釋決策
3.多項(xiàng)選擇題下列方法中屬于主觀決策方法的有()

A.專家決策法
B.概率法
C.管理人員決策法
D.效用方法
E.業(yè)務(wù)人員預(yù)測(cè)法

4.多項(xiàng)選擇題主觀決策方法的局限性有()

A.采用電子計(jì)算機(jī),成本高 
B.不直接用于一般決策問(wèn)題 
C.缺乏嚴(yán)格論證 
D.易產(chǎn)生主觀性 
E.容易受決策組織者個(gè)人傾向的影響

5.多項(xiàng)選擇題評(píng)價(jià)備選方案的依據(jù)有()

A.經(jīng)驗(yàn) 
B.實(shí)驗(yàn) 
C.分析與研究 
D.經(jīng)濟(jì) 
E.政治

最新試題

在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認(rèn)為觀察消息者是完全依賴價(jià)格歷史進(jìn)行預(yù)測(cè)。()

題型:判斷題

確定性決策可采用決策樹(shù)法進(jìn)行備選方案的評(píng)估與選擇。()

題型:判斷題

某經(jīng)理認(rèn)為漸進(jìn)決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策,對(duì)組織動(dòng)蕩的影響較小。下列()項(xiàng)對(duì)于漸進(jìn)決策的描述有誤。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

波特五力模型的潛在進(jìn)入者分析是指對(duì)行業(yè)內(nèi)部的主要競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行基本情況了解,以及分析對(duì)企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展動(dòng)向。()

題型:判斷題

決策構(gòu)成的核心要素是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

西蒙認(rèn)為決策者是完全理性的,并以滿意決策代替最優(yōu)決策。()

題型:判斷題

某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每一個(gè)備選方案的結(jié)果,但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對(duì)其概率做出合理估計(jì),其決策方案可以采用下列()方法進(jìn)行選擇。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每一個(gè)備選方案的結(jié)果,但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對(duì)其概率做出合理估計(jì),這是屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一項(xiàng)科學(xué)的決策很可能由于實(shí)施問(wèn)題而無(wú)法獲得預(yù)期成果,因此實(shí)施決策比評(píng)價(jià)和選擇行動(dòng)方案更重要。()

題型:判斷題

有關(guān)計(jì)劃編制的過(guò)程,不包括下列()項(xiàng)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題