專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。

某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）

當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）

項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）

對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）

自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）

如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）