A、改善組織的環(huán)境
B、提高組織的知名度
C、提高組織效率和經(jīng)濟(jì)效益
D、提高組織員工的素質(zhì)
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A、技能、激勵(lì)、環(huán)境、機(jī)會(huì)
B、知識(shí)、技能、態(tài)度、能力
C、任務(wù)、環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)會(huì)
D、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力、機(jī)會(huì)
A、檢查
B、考核
C、查核
D、激勵(lì)
A、適應(yīng)性原則
B、成本最優(yōu)原則
C、考評(píng)方法的高信度和高效度原則
D、易于操作原則和精度原則
A、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用(獎(jiǎng)罰)
B、分析總結(jié)遇到的問(wèn)題
C、反饋面談
D、共同制定改進(jìn)計(jì)劃
A、績(jī)效實(shí)施措施
B、關(guān)節(jié)點(diǎn)
C、員工的績(jī)效改進(jìn)情況
D、員工問(wèn)題和目標(biāo)實(shí)施手段溝通
最新試題
服裝生產(chǎn)流程由()、()、()和停滯四類工序所構(gòu)成。
服裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善要通過(guò)(),從現(xiàn)場(chǎng)()、()以及()等管理資料中進(jìn)行分析研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并找到解決問(wèn)題的方法,從而提高生產(chǎn)率。
什么叫作業(yè)控制?控制的內(nèi)容是什么?
各種日?qǐng)?bào)表對(duì)生產(chǎn)管理有什么作用?
作業(yè)方法研究包括()分析、()分析、()分析和()分析。
()是為一個(gè)生產(chǎn)流程提供信息的一種手段,通過(guò)它可以了解()、()、()等情況。
簡(jiǎn)述服裝生產(chǎn)計(jì)劃的作用。
實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理可分為()、()、()三個(gè)階段。
服裝作業(yè)方法研究的五種分析技術(shù)有:()
工作改進(jìn)四種技巧是()、()、()、()。