為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算，記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本，以及編制績(jī)效報(bào)告，都應(yīng)限制于成本中心的（）。

非貼現(xiàn)類評(píng)價(jià)指標(biāo)是（）。

凈現(xiàn)值（NPV ）與現(xiàn)值指數(shù)（PI ）的關(guān)系為（）。

如何編制滾動(dòng)預(yù)算？

簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。

以NPV 代表凈現(xiàn)值，PI 代表現(xiàn)值指數(shù)，下列結(jié)論正確的是（）。

既要考核成本，又要考核收入的責(zé)任中心為（）。

簡(jiǎn)述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。

下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策（）？

聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有（）。