請簡要說明內(nèi)部控制評價的基本流程。

企業(yè)風(fēng)險管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個要素外，還增加多個要素，它們是（）

內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。

財務(wù)報告內(nèi)部控制的總體要求（）

內(nèi)部控制制度僅能用來防控風(fēng)險。

《新ERM框架》相對于《ERM框架》有何進(jìn)步？

如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險管理的定義？

《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個原則分別是什么？

內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評價內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時加以改進(jìn)。

什么是運(yùn)營分析控制？運(yùn)營分析的流程一般包括哪幾個階段？