某施工單位承攬了一項綜合辦公樓的總承包工程,在施工過程中發(fā)生了如下事件。
事件1:施工單位與某材料供應(yīng)商所簽訂的材料供應(yīng)合同中未明確材料的供應(yīng)時間。急需材料時,施工單位要求材料供應(yīng)商馬上將所需材料運抵施工現(xiàn)場,遭到材料供應(yīng)商的拒絕。兩天后才將材料運到施工現(xiàn)場。
事件2:某設(shè)備供應(yīng)商由于進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,超過合同約定的期限交付施工單位訂購的設(shè)備,恰好此時該設(shè)備的價格下降,施工單位按下降后的價格支付給設(shè)備供應(yīng)商,設(shè)備供應(yīng)商要以原價執(zhí)行,雙方產(chǎn)生爭執(zhí)。
事件3:施工單位與某施工機械租賃公司簽訂的租賃合同約定的期限已到,施工單位將租賃的機械交還租賃公司并交付租賃費,此時,雙方簽訂的合同終止。
事件4:該施工單位與某分包單位所簽訂的合同中明確規(guī)定要降低分包工程的質(zhì)量,從而減少分包單位的合同價款,為施工單位創(chuàng)造更高的利潤。
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各約定是否妥當(dāng)?對于不妥與條款予以改正。
事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?
因不可抗力事件導(dǎo)致的費用損失與延誤的工期由雙方按什么原則分別承擔(dān)?
你認(rèn)為事件1中材料供應(yīng)商的做法是否正確?為什么?
水泥生產(chǎn)廠家要求施工單位支付退貨費用,建設(shè)單位代扣退貨運費款是否合理?水泥退貨的經(jīng)濟損失應(yīng)由誰負(fù)擔(dān)?為什么?
你認(rèn)為事件2中施工單位的做法是否正確?為什么?
事件4中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?為什么?
事件1中,材料供應(yīng)商的做法是否正確?說明理由。
對施工單位提出的補償要求如何處理?
事件4中,合同當(dāng)事人簽訂的合同是否有效?