A、應(yīng)考慮機會成本后再決策
B、可以直接做出決策
C、應(yīng)該為洗浴中心
D、不應(yīng)該為洗浴中心
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A、1.8%
B、1.164%
C、0.036%
D、2.964%
A、產(chǎn)銷量的變動范圍
B、單價的變動范圍
C、時期的變動范圍
D、利潤的變動范圍
E、毛利的變動范圍
A、材料消耗定額
B、材料價格
C、勞動生產(chǎn)率
D、產(chǎn)量
E、平均工資
A、如果是有利差異,應(yīng)沖減當期的收益
B、如果是有利差異,應(yīng)當增加當期的收益
C、如果是不利差異,應(yīng)沖減當期的收益
D、如果是不利差異,應(yīng)增加當期的收益
A、專屬成本
B、機會成本
C、歷史成本
D、相關(guān)成本
最新試題
制造業(yè)是一種非常典型的行業(yè)類型,其最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括()。
會計學(xué)認為,成本是為達到一個特定目標所失去或放棄的一切可以用貨命計量的耗費,可以分為()。
在SWOT 分析法的四個區(qū)城中,區(qū)域(3)的企業(yè)應(yīng)()。
對冶金企業(yè)而言,屬于基本生產(chǎn)的有()。
標準成本管理是指通過(),據(jù)以加強成本控制的管理過程和活動。
造成差異的原因中,應(yīng)由采購部門負責(zé)的有()。
成本與管理會計是適應(yīng)企業(yè)加強內(nèi)部經(jīng)營管理、提高企業(yè)競爭力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的,其目標是實現(xiàn)()。
各種成本計算方法除了()和計算方法有所不同,其他核算程序基本相同。
盈虧臨界點分析就是根據(jù)()等因素之間的函數(shù)關(guān)系,預(yù)測企業(yè)在何種情況下達到不盈不虧的狀態(tài)。
品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問題,例如()。