多項選擇題單件小批生產類型的企業(yè)與大量大批生產類型企業(yè)相比，存在的缺點主要表理為（）。

A.生產控制較難 
B.計劃管理復雜多變 
C.設備利用率低 
D.零件互換性差 
E.對工人生產技術水平要求低


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1.多項選擇題根據(jù)企業(yè)在市場上的地位和其產品生命周期的不同階段，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略有（）。

A.市場領先戰(zhàn)略
B.市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
C.市場追隨者戰(zhàn)略
D.市場填補者戰(zhàn)略
E.目標市場定位戰(zhàn)略

2.多項選擇題跨國公司的母公司一般通過計劃管理、財務管理和人事管理實現(xiàn)對子公司的控制母公司制定的計劃一般包括（）。

A.戰(zhàn)略目標
B.市場營銷計劃
C.生產進度計劃
D.投資計劃
E.利潤分配計劃

3.多項選擇題管理幅度窄的好處在于（）。

A.便于上級更加嚴格地控制下屬人員
B.便于高層人員接近基層人員
C.上級可用更多的時間協(xié)調下屬的工作
D.能夠滿足某些下屬人員的要求
E.有利于鍛煉下屬人員

4.多項選擇題在企業(yè)的技術類型中，與技能性工作相適應的組織結構的特征有（）。

A.規(guī)范化程度高
B.集權程度高
C.控制方法多采用訓練和會議
D.管理幅度寬
E.橫向溝通與縱向溝通并重

5.多項選擇題在國際化經(jīng)營中，實施本土化戰(zhàn)略可以給公司帶來的好處有（）。

A.提高對東道國市場環(huán)境的適應能力，降低經(jīng)營風險
B.拉近與東道國消費者的心理距離
C.拉近與母國消費者的心理距離
D.充分利用東道國的資源優(yōu)勢，降低經(jīng)營成本
E.充分利用母國的資源優(yōu)勢，降低經(jīng)營成本

6.多項選擇題進行產業(yè)競爭性分析時除了要考慮產業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭程度外，還要考慮（）。

A.潛在進入者的威脅
B.替代品的威脅
C.市場價格水平
D.供方討價還價能力
E.買方討價還價能力

7.多項選擇題企業(yè)為扭轉不良的財務狀況，可以實施調整性戰(zhàn)略。調整性戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑有（）。

A.裁減員工
B.調整管理人員
C.減少促銷開支
D.增加銷售渠道
E.加強庫存控制

8.多項選擇題實施差異化競爭戰(zhàn)略應具備的條件有（）。

A.較強的研究與開發(fā)能力 
B.產品質量好或技術領先的聲望 
C.強大的市場營銷能力 
D.大規(guī)模生產制造系統(tǒng) 
E.全面的成本控制體系

9.單項選擇題依法組織監(jiān)督市場交易行為、組織監(jiān)督流通領域商品質量、組織查處假冒偽劣等違法行為的政府部門是（）。

A.質量技術監(jiān)督管理部門
B.工商行政管理部門
C.城管部門
D.價格管理部門

10.單項選擇題個人獨資企業(yè)的出資者以（）對企業(yè)債務承擔責任。

A.企業(yè)全部財產
B.家庭全部財產
C.其出資額為限
D.個人全部財產

最新試題

M 公司用留存收益籌資1億元，這種籌資方式的資本成本的特點是（）。

題型：單項選擇題

企業(yè)運用最廣泛的人力資源需求預測方法是（）

題型：單項選擇題

某項目進行到終結期時，固定資產殘值收入為80萬元，收回墊支的流動資產投資1080萬，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目的終結現(xiàn)金流量為（）萬元。

題型：單項選擇題

某企業(yè)銑床車間生產某種產品，該產品的提前期為10天，車間的平均日產量為120臺，那么該車間該產品的提前量為（）臺。

題型：單項選擇題

在市場經(jīng)濟條件下，薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源，它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的，這體現(xiàn)了薪酬的（）

題型：單項選擇題

某車間單一生產某種產品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產面積為1000平方米，每件產品占用生產面積為2.5平方米，每生產一件產品占用時間為2小時，則該車間的生產能力為（）件。

題型：單項選擇題

某企業(yè)生產單一品種產品，生產該產品的設備共20臺，每件產品臺時定額為4小時，單位設備每天有效工作時間為15小時，則該設備組每天的生產能力為（）件。

題型：單項選擇題

針對（）狀態(tài)，市場營銷者應該開發(fā)原有產品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。

題型：單項選擇題

把品牌分為生產資料品牌和生活資料品牌是按照（）來劃分的。

題型：單項選擇題

根據(jù)弗農的產品生命周期理論，產品創(chuàng)新階段的特征是（）。

題型：單項選擇題