A.企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程
B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程
C.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動
D.企業(yè)采購管理是一種技術活動
E.企業(yè)采購管理可以降低成本
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A.機會成本
B.剩余損失
C.監(jiān)督成本
D.契約成本
E.資本成本
A.物料采購量大,供應商多變,外部物流較難控制
B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大,工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律
D.使用MRP實現(xiàn)物料相關需求的計劃,以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中物料、零部件、成品的拉動需求
E.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?;?,要求全程物流的支持,需建立一個有效的供應鏈網(wǎng)絡
A.自然人
B.社團法人
C.企業(yè)法人
D.投資基金組織
E.代表國家進行投資的機構(gòu)
A.民主評議法
B.關鍵事件法
C.評級量表法
D.行為錨定法
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預見性
C.動態(tài)的應變性
D.計劃的一貫性和可行性
最新試題
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有()。
M 公司用留存收益籌資1億元,這種籌資方式的資本成本的特點是()。
企業(yè)運用最廣泛的人力資源需求預測方法是()
長期股權投資決策中,投資項目的盡職調(diào)查及可行性論證風險屬于()
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價策略為()。
某項目的風險報酬系數(shù)為10%,標準離差率為30%,則這個項目的風險報酬率為()
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺,那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天,運輸周期為5天,倉儲周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為()天。
企業(yè)物流活動中,包裝的作用有()。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。