為了弄清楚行業(yè)內各企業(yè)的總生產能力與社會需求之間的關系所作的分析稱為（）

企業(yè)物力資源戰(zhàn)略

企業(yè)財務戰(zhàn)略

戰(zhàn)略對策是指實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標所應采取的主要措施與手段。這些措施、手段的特點有（）

在和平時期，某企業(yè)實施軍轉民方針，將資金主要用于建立民品生產線，提高民品生產比重。該企業(yè)的投資屬于（）

某商品價格從10元降至5元，其銷售量從2000件增至8000件。試計算其價格彈性系數(shù)，并分析需求對價格敏感程度和應采取的價格策略是什么？

三九制藥集團公司將"三九"馳名商標作為股權入股其它企業(yè)。按資產投資方式劃分，這種投資戰(zhàn)略屬于（）

試論制定戰(zhàn)略目標的基本要求有哪些？

組建企業(yè)領導班子，要求成員之間密切配合所產生的合力和整體功能，應超過各領導成員的能量簡單相加之和。這體現(xiàn)了（）

外向型企業(yè)的戰(zhàn)略任務是什么？