A.企業(yè)生存和發(fā)展的平衡原則
B.企業(yè)投入與收入的平衡原則
C.戰(zhàn)略主體之間的平衡原則
D.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域成功關(guān)鍵因素與企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢的平衡原則
E.企業(yè)內(nèi)部集合性與外部適應(yīng)性的統(tǒng)一原則
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A.長渠道戰(zhàn)略
B.中渠道戰(zhàn)略
C.短渠道戰(zhàn)略
D.間接渠道戰(zhàn)略
E.直接渠道戰(zhàn)略
A.企業(yè)所處地理自然環(huán)境
B.國內(nèi)外物資供求狀況
C.國家資源政策
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略及目標(biāo)要求
E.企業(yè)盈利能力
A.針對性
B.靈活性
C.預(yù)見性
D.相對性
E.多重性
A.投資較省，建設(shè)期短，收效較快
B.對市場變化的適應(yīng)性強(qiáng)
C."小而專"，"小而活"，機(jī)制靈活
D.資金籌措渠道較寬E.抵御經(jīng)營風(fēng)險能力強(qiáng)
A.全新型新產(chǎn)品
B.改進(jìn)型新產(chǎn)品
C.換代型新產(chǎn)品
D.引進(jìn)型新產(chǎn)品
最新試題
某鋼鐵公司開發(fā)的鋼管內(nèi)壁附陶瓷技術(shù)，提高了產(chǎn)品技術(shù)含量，增加了產(chǎn)品的附加價值，開拓了新的經(jīng)營領(lǐng)域，這種功能屬于技術(shù)的（）
企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者把戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施的范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動所有高層管理人員參與戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實施的積極性。這種戰(zhàn)略實施方式屬于（）
當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，銷售增長速度已趨緩，應(yīng)選擇何種產(chǎn)品戰(zhàn)略方案？
企業(yè)產(chǎn)品線的多少，是指（）
對生產(chǎn)力發(fā)展起主導(dǎo)和決定性作用的要素是（）
組建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，要求成員之間密切配合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應(yīng)超過各領(lǐng)導(dǎo)成員的能量簡單相加之和。這體現(xiàn)了（）
運(yùn)輸量大、體積笨重的商品，適宜選擇的營銷渠道戰(zhàn)略為（）
中小型企業(yè)的優(yōu)勢是（）
企業(yè)實行轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，就大部分企業(yè)來說其原因是（）
三九制藥集團(tuán)公司將"三九"馳名商標(biāo)作為股權(quán)入股其它企業(yè)。按資產(chǎn)投資方式劃分，這種投資戰(zhàn)略屬于（）