管理戰(zhàn)略、執(zhí)行董事、組織結構、企業(yè)文化。
活動目標不同、活動的內容與過程不同、組織結構不同、主體和客體不同、邊界不同。
一是董事會， 二是經理層。
目標函數的差異性、信息不對稱、契約不完全。
一是大股東侵害小股東的利益， 二是經營者侵害股東利益， 三是大股東代表侵害大股東的利益。
職務消費問題、偷懶問題、過度投資問題、短期行為問題、信息披露問題等。
最新試題
我國內控制度大致可歸納為哪些？
如果企業(yè)過度執(zhí)著地追求成本領先，就可能會引發(fā)哪些問題？
制造型運營與服務型運營的融合途徑有？
債券融資的優(yōu)點是什么？
消費者市場細分的依據是什么？
代理問題產生的原因是什么？
績效評價可以獲取信息的渠道包括哪些？
保守型策略是什么？
公司治理的對象包括哪兩個層面？
按行為變量細分市場主要包括哪些？