目標應該明確、目標是可以測量的、目標的設定有期限要求、目標具有可操作性
公司層戰(zhàn)略、業(yè)務層戰(zhàn)略(競爭優(yōu)勢)和職能層戰(zhàn)略。
全局性、對抗性、謀略性、相對穩(wěn)定性、適配性等。
公司財務部門、市場監(jiān)管部門、投資管理部門、執(zhí)行部門。
公平競爭機制、信息傳導機制、聲譽機制。
代理權(quán)競爭有利于提高中小股東參與公司治理的積極性、有利于形成對經(jīng)理人的外部壓力、有利于提高公司信息的透明度。
最新試題
環(huán)境分析的對象包括哪幾點?
一般而言,成功、有效的市場細分應遵循哪些基本原則?
股票投資的特點是什么?
債券融資的優(yōu)點是什么?
公司治理與公司管理的聯(lián)系有哪些?
影響財務戰(zhàn)略的基本因素有哪些?
營銷管理子系統(tǒng)的目的是什么?
提高服務質(zhì)量的策略有哪些?
如果企業(yè)過度執(zhí)著地追求成本領先,就可能會引發(fā)哪些問題?
聯(lián)盟雙方在最初的談判中最關(guān)心的三種因素是什么?