A、問(wèn)題類
B、明星類
C、現(xiàn)金牛類
D、瘦狗類
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A、穩(wěn)定類、明星類、拋棄類、野貓類
B、穩(wěn)定類、發(fā)展類、拋棄類、瘦狗類
C、問(wèn)題類、發(fā)展類、現(xiàn)金牛類、野貓類
D、問(wèn)題類、明星類、現(xiàn)金牛類、瘦狗類
A、企業(yè)使命、戰(zhàn)略需要、顧客需要
B、顧客群、顧客需要、技術(shù)
C、企業(yè)使命、顧客需要、企業(yè)資源
D、營(yíng)銷目標(biāo)、戰(zhàn)略需要、技術(shù)
A.企業(yè)營(yíng)銷組合
B.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位
C.企業(yè)戰(zhàn)略策劃
D.營(yíng)銷業(yè)務(wù)組合
A、由營(yíng)銷部門(mén)
B、并非由營(yíng)銷部門(mén)
C、由公司管理部門(mén)
D、由公司策劃部門(mén)
A、營(yíng)銷組合規(guī)劃
B、戰(zhàn)略營(yíng)銷策劃
C、戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷策劃
D、整合營(yíng)銷策劃
最新試題
市場(chǎng)導(dǎo)向行為觀認(rèn)為“以顧客為中心”是市場(chǎng)導(dǎo)向的核心環(huán)節(jié),組織部門(mén)協(xié)調(diào)一致具有重要意義。其中,組織針對(duì)市場(chǎng)信息所采取的應(yīng)對(duì)行動(dòng)稱為()
邁克爾?波特(Michael Porter)提出三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,下列()不是波特提出的。
許多國(guó)外成功企業(yè)都在服務(wù)方面下功夫,例如顧客前來(lái)購(gòu)買(mǎi)商品,給予顧客最大的購(gòu)物方便,不僅能夠自由挑選商品和退換貨,而且停車方便,甚至免費(fèi)送貨到家。以上描述是屬于()營(yíng)銷組合要素。
在()中,公司的技術(shù)人員觀察顧客如何使用產(chǎn)品,經(jīng)常會(huì)暴露出一些意料之外的安全和服務(wù)方面的問(wèn)題,從而使公司關(guān)注客戶培訓(xùn)和服務(wù)需求。
下列()不屬于戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中的企業(yè)使命特點(diǎn)。
山東煙臺(tái)的果農(nóng)將不同尺寸大小和不同質(zhì)量的蘋(píng)果進(jìn)行分裝,并將高質(zhì)量和大尺寸的蘋(píng)果裝進(jìn)高級(jí)禮盒中,這種包裝策略屬于()。
企業(yè)從事不同地區(qū)和國(guó)家的營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),可能會(huì)受到當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化環(huán)境所影響,必須通過(guò)相關(guān)調(diào)研來(lái)做出適宜的營(yíng)銷決策。下列()不屬于社會(huì)文化因素。
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。
一些公司可能會(huì)推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競(jìng)爭(zhēng)者承擔(dān)了培養(yǎng)市場(chǎng)的成本,這種進(jìn)入方式叫做()
如果消費(fèi)者在向親友尋求相關(guān)品牌或產(chǎn)品的知識(shí)和使用經(jīng)驗(yàn)后,才決定購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品,則是受到參照群體的()影響。