單項(xiàng)選擇題()是指那些影響企業(yè)微觀環(huán)境所有行動者的較大社會力量。

A、內(nèi)部環(huán)境
B、外部環(huán)境
C、物質(zhì)環(huán)境
D、宏觀環(huán)境


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)的市場營銷環(huán)境分成企業(yè)的()和()。

A、內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境
B、微觀環(huán)境、宏觀環(huán)境
C、有形環(huán)境、無形環(huán)境
D、物質(zhì)環(huán)境、精神環(huán)境

2.單項(xiàng)選擇題()是指企業(yè)在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域里尋找改進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)成效和未來發(fā)展的機(jī)會。

A、專業(yè)化成長戰(zhàn)略
B、一體化成長戰(zhàn)略
C、密集型成長戰(zhàn)略
D、多角化成長策略

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)發(fā)展新業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略有三種:()、()、()。

A、廣泛型成長戰(zhàn)略、一體化成長戰(zhàn)略、目標(biāo)化成長策略
B、密集型成長戰(zhàn)略、一體化成長戰(zhàn)略、多角化成長策略
C、廣泛型成長戰(zhàn)略、專業(yè)化成長戰(zhàn)略、多角化成長策略
D、密集型成長戰(zhàn)略、專業(yè)化成長戰(zhàn)略、目標(biāo)化成長策略

5.單項(xiàng)選擇題波士頓咨詢公司模型將戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為以下四類:()、()、()、()。

A、穩(wěn)定類、明星類、拋棄類、野貓類
B、穩(wěn)定類、發(fā)展類、拋棄類、瘦狗類
C、問題類、發(fā)展類、現(xiàn)金牛類、野貓類
D、問題類、明星類、現(xiàn)金牛類、瘦狗類

最新試題

()是技術(shù)的熱衷者,喜歡冒險,愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹?fù)雜性也了如指掌。

題型:單項(xiàng)選擇題

在戰(zhàn)略計劃過程中,制定新業(yè)務(wù)計劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中,下列()項(xiàng)屬于密集增長戰(zhàn)略的一種。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是指企業(yè)無償提供資金、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和免費(fèi)服務(wù)等形式支持社會事業(yè)和公益活動,提升企業(yè)形象的營銷活動過程。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)從事不同地區(qū)和國家的營銷活動時,可能會受到當(dāng)?shù)氐纳鐣幕h(huán)境所影響,必須通過相關(guān)調(diào)研來做出適宜的營銷決策。下列()不屬于社會文化因素。

題型:單項(xiàng)選擇題

在()中,公司的技術(shù)人員觀察顧客如何使用產(chǎn)品,經(jīng)常會暴露出一些意料之外的安全和服務(wù)方面的問題,從而使公司關(guān)注客戶培訓(xùn)和服務(wù)需求。

題型:單項(xiàng)選擇題

一群大學(xué)畢業(yè)生決定開始創(chuàng)業(yè),雖然他們知道各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識,但他們無法達(dá)成一個有價值的經(jīng)營理念,他們決定用結(jié)構(gòu)化的方式尋找想法,他們相遇在一起,開始討論大家的想法,每個想法記錄下來,由最初的想法聯(lián)想到的觀點(diǎn)也記下來并討論,這個過程幫助他們完成了一個商業(yè)計劃,這里使用的是什么技術(shù)()

題型:單項(xiàng)選擇題

()是指一個人對其它人的態(tài)度或者購買意愿所產(chǎn)生的影響。

題型:單項(xiàng)選擇題

營銷中介是指幫助企業(yè)銷售、促銷并將產(chǎn)品送達(dá)最終購買者的機(jī)構(gòu)。下列()不屬于營銷中介。

題型:單項(xiàng)選擇題

如果消費(fèi)者在向親友尋求相關(guān)品牌或產(chǎn)品的知識和使用經(jīng)驗(yàn)后,才決定購買該產(chǎn)品,則是受到參照群體的()影響。

題型:單項(xiàng)選擇題

山東煙臺的果農(nóng)將不同尺寸大小和不同質(zhì)量的蘋果進(jìn)行分裝,并將高質(zhì)量和大尺寸的蘋果裝進(jìn)高級禮盒中,這種包裝策略屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題