判斷題供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作性競爭可以從兩個層面理解:一是現(xiàn)在的競爭對手相互結(jié)盟,共同開發(fā)新技術(shù),成果共享;二是將現(xiàn)在由本企業(yè)生產(chǎn)的非核心零部件外包給供應(yīng)商,雙方合作共同參與競爭。

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集成化供應(yīng)鏈管理流程設(shè)計與重組中,節(jié)點企業(yè)內(nèi)部集成化主要包括()三大核心作業(yè)流程的設(shè)計與重組。

題型:多項選擇題

(1)分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應(yīng)鏈管理模式。(2)北京現(xiàn)代是如何加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理的,這種方法給雙方帶來了哪些好處?

題型:問答題

供應(yīng)鏈管理思想是在信息技術(shù)的飛速發(fā)展和全球競爭日益激烈的背景下產(chǎn)生的,并且在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中越來越被各國企業(yè)所重視。

題型:判斷題

供應(yīng)鏈管理的實踐始于供應(yīng)鏈上末端的零售行業(yè)。

題型:判斷題

(1)分析海爾集團(tuán)的物流管理,請指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。(2)物流管理對海爾集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理有何作用?(3)如何從海爾集團(tuán)物流管理中,進(jìn)一步理解供應(yīng)鏈管理的概念?

題型:問答題

對供應(yīng)鏈上的下游企業(yè)來講,供應(yīng)鏈上游企業(yè)的功能只是簡單的提供物料,而不是要用最低的成本提供最好的服務(wù)。

題型:判斷題

(1)夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題?(2)新的供應(yīng)鏈管理涉及了夏普公司的哪些領(lǐng)域?(3)結(jié)合夏普公司的供應(yīng)鏈管理發(fā)展情況說明供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容有哪些?

題型:問答題

]簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"(VerticalIntegration)管理模式的弊端。

題型:問答題

簡述在供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段,供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)。

題型:問答題

供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括四個方面:供應(yīng)、生產(chǎn)計劃、物流與需求。

題型:判斷題