第三方物流參與供應(yīng)鏈管理模式以戰(zhàn)略為管理導(dǎo)向，要求第三方物流從面向企業(yè)之間發(fā)展到面向企業(yè)內(nèi)部的集成物流服務(wù)。

第四方物流的優(yōu)點集中表現(xiàn)在可以迅速、高質(zhì)量、低成本地完成各種服務(wù)。

第四方物流是比第三方物流更進一步的物流服務(wù)業(yè)態(tài)，它是從整個供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，為整個供應(yīng)鏈提供物流解決方案。所以應(yīng)該多發(fā)展第四方物流，不要發(fā)展第三方物流。

（1）一般工商企業(yè)對自身物流業(yè)務(wù)有哪幾種處理方法？TCL使用了哪種？為什么用這種方法？（2）TCL的物流方式為企業(yè)帶來了哪些好處？

企業(yè)為什么要實施物流外包？一般企業(yè)物流外包有哪幾種形式？

在我國第三方物流的主要運作模式有哪幾種？

存在沒有母體的獨立的大型第三方物流業(yè)者。

（1）第四方物流是一個新興的物流概念，請比較其與案例中的第三方物流有何區(qū)別？（2）海爾若要開展第四方物流，你認(rèn)為其關(guān)鍵是什么？

在物流服務(wù)上，第四方物流與第三方物流應(yīng)該各行其是，使物流成本最小化。

企業(yè)可以把整條供應(yīng)鏈全權(quán)交給第三方物流運作，第三方物流可為供應(yīng)鏈功能或流程的全部提供完整的服務(wù)。