第三方物流企業(yè)想要取得成功，其最重要的因素在于整合物流過程以實(shí)現(xiàn)其對客戶的增值服務(wù)。

企業(yè)可以把整條供應(yīng)鏈全權(quán)交給第三方物流運(yùn)作，第三方物流可為供應(yīng)鏈功能或流程的全部提供完整的服務(wù)。

根據(jù)上述材料，這兩個(gè)案例中出現(xiàn)的第三方物流運(yùn)作模式有何異同？

第四方物流的優(yōu)點(diǎn)集中表現(xiàn)在可以迅速、高質(zhì)量、低成本地完成各種服務(wù)。

物流一體化是第三方物流運(yùn)作模式的更高級階段，它強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作。

第四方物流領(lǐng)導(dǎo)第三方物流，是第三方物流的管理者和集成者。它依靠第三方物流供應(yīng)商、技術(shù)供應(yīng)商、管理咨詢顧問和其他增值服務(wù)商的集體協(xié)作，為客戶提供獨(dú)特的和廣泛的供應(yīng)鏈解決方案。

第三方物流服務(wù)的需求正在向世界的每一個(gè)角落蔓延，這一趨勢在西歐和美國最為明顯。

（1）該家電企業(yè)下決心采用第三方物流的原因是什么？（2）中國集裝箱總公司運(yùn)作物流的優(yōu)勢有哪些？

第三方物流業(yè)者代替貨主在信息上的投資，從而減輕了貨主的負(fù)擔(dān)，這是第三方物流業(yè)者自我推銷的關(guān)鍵點(diǎn)。

企業(yè)采用第三方物流服務(wù)模式的意義與風(fēng)險(xiǎn)何在？