第三方物流參與供應(yīng)鏈管理模式以戰(zhàn)略為管理導(dǎo)向，要求第三方物流從面向企業(yè)之間發(fā)展到面向企業(yè)內(nèi)部的集成物流服務(wù)。

第四方物流關(guān)注的是倉儲(chǔ)或運(yùn)輸單方面的效益，而非整條供應(yīng)鏈。

在物流服務(wù)上，第四方物流與第三方物流應(yīng)該各行其是，使物流成本最小化。

（1）中國集裝箱總公司是怎樣為該家電企業(yè)提供第三方物流的？（2）我國第三方物流市場(chǎng)的前景如何？

（1）該公司擴(kuò)大業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)是什么？（2）你認(rèn)為該公司有哪些經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)和推廣？

第四方物流有能力提供一整套完善的供應(yīng)鏈解決方案，能有效適應(yīng)需求方多樣化和復(fù)雜化的需求，集中所有資源為客戶完美地解決問題。

在物流活動(dòng)中增加成本的功能要素是（）

企業(yè)可以把整條供應(yīng)鏈全權(quán)交給第三方物流運(yùn)作，第三方物流可為供應(yīng)鏈功能或流程的全部提供完整的服務(wù)。

物流一體化是第三方物流運(yùn)作模式的更高級(jí)階段，它強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作。

根據(jù)上述材料，這兩個(gè)案例中出現(xiàn)的第三方物流運(yùn)作模式有何異同？