第四方物流是比第三方物流更進一步的物流服務(wù)業(yè)態(tài)，它是從整個供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，為整個供應(yīng)鏈提供物流解決方案。所以應(yīng)該多發(fā)展第四方物流，不要發(fā)展第三方物流。

根據(jù)上述材料，這兩個案例中出現(xiàn)的第三方物流運作模式有何異同？

在物流活動中增加成本的功能要素是（）

（1）一般工商企業(yè)對自身物流業(yè)務(wù)有哪幾種處理方法？TCL使用了哪種？為什么用這種方法？（2）TCL的物流方式為企業(yè)帶來了哪些好處？

第三方物流企業(yè)想要取得成功，其最重要的因素在于整合物流過程以實現(xiàn)其對客戶的增值服務(wù)。

企業(yè)可以把整條供應(yīng)鏈全權(quán)交給第三方物流運作，第三方物流可為供應(yīng)鏈功能或流程的全部提供完整的服務(wù)。

論述第三方物流與傳統(tǒng)的對外委托的區(qū)別。

（1）該公司擴大業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)是什么？（2）你認為該公司有哪些經(jīng)驗可以學(xué)習(xí)和推廣？

第三方物流參與供應(yīng)鏈管理模式以戰(zhàn)略為管理導(dǎo)向，要求第三方物流從面向企業(yè)之間發(fā)展到面向企業(yè)內(nèi)部的集成物流服務(wù)。

第四方物流的優(yōu)點集中表現(xiàn)在可以迅速、高質(zhì)量、低成本地完成各種服務(wù)。