可從（）方面衡量物流服務(wù)水準(zhǔn)。

利用作業(yè)流程分析圖對(duì)（）等不同性質(zhì)的作業(yè)加以分類，標(biāo)示該作業(yè)所在區(qū)域，并計(jì)算物流量的大小和分布。

在現(xiàn)代物流運(yùn)作過程中通過使用（）等技術(shù)手段，大大加快了物流信息的處理速度，從而提升了物流活動(dòng)的效率和快速反應(yīng)水平。

物流質(zhì)量測(cè)量方法包括（）。

根據(jù)顧客經(jīng)營(yíng)規(guī)模、類型和對(duì)本企業(yè)貢獻(xiàn)度，物流服務(wù)可采用（）的物流服務(wù)戰(zhàn)略。

包裝費(fèi)用控制方式有（）。

（）是物流客戶服務(wù)的內(nèi)涵。

（）等要素的明確化是物流戰(zhàn)略策劃的第一步。

物流戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容由（）構(gòu)成。

物流組織的發(fā)展演變經(jīng)歷了以下哪幾個(gè)階段（）。