A.產(chǎn)品部門化
B.職能部門化
C.服務(wù)對象部門化
D.區(qū)域部門化
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上級授予給下級一定的權(quán)力,使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是()。[2010年真題]
A.任命
B.集權(quán)
C.分工
D.授權(quán)
A.上對下的控制較少
B.實行獨立經(jīng)營
C.中基層有較多的決策權(quán)
D.實行獨立核算
A.滿足企業(yè)客戶的需求
B.保證企業(yè)員工數(shù)量的增加
C.保證企業(yè)總經(jīng)理目標(biāo)的實現(xiàn)
D.保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)
A.能力
B.層級
C.數(shù)量
D.職級
A.部門專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
最新試題
企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,化分的方法包括()
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按()的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部
企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時,應(yīng)考慮的因素有()
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企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的類型主要有()
分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于()
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下列關(guān)于管理幅度的說法正確的有()
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企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、()、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個階段