A.信息溝通
B.指令傳達
C.語言交流
D.職權(quán)劃分
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A.虛擬企業(yè)
B.學習型組織
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織
D.扁平化組織
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細階段
A.企業(yè)成員間矛盾加劇
B.企業(yè)發(fā)展速度減慢
C.企業(yè)內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙
D.企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化
A.企業(yè)技術(shù)的變化
B.企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化
C.員工思維的變化
D.企業(yè)產(chǎn)品的變化
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
A.目標
B.創(chuàng)新
C.信譽
D.相互約束
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.區(qū)域部門化
D.過程部門化
A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力
B.具有較大的機動性和適應性
C.有利于各種人才的培養(yǎng)
D.加強了組織縱向和橫向聯(lián)系
A.直線制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
最新試題
下列關(guān)于管理幅度的說法正確的有()
作為一種新型的企業(yè)組織模式,戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞,其突出特征有()
直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有()
在學習型組織中,領(lǐng)導者的角色是()
企業(yè)組織設(shè)計的基本原則有()
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點有()
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有()
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括()
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有()
20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征