多項(xiàng)選擇題職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，它的優(yōu)點(diǎn)包括（）

A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)
B.提高了管理的專業(yè)化程度
C.責(zé)權(quán)明確，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
D.減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)
E.有利于節(jié)省直線人員的時(shí)間


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有（）

A.直線職能制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.區(qū)域制
E.職能制

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有（）

A.統(tǒng)一指揮的原則
B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則
C.分工與協(xié)作的原則
D.精簡(jiǎn)的原則
E.扁平化原則

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括（）

A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)技術(shù)
D.企業(yè)發(fā)展階段
E.企業(yè)管理

4.多項(xiàng)選擇題影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括（）

A.決策的代價(jià)
B.決策的影響面
C.組織的規(guī)模
D.授權(quán)
E.主管人員的素質(zhì)與數(shù)量

5.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于管理幅度的說法正確的有（）

A.管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量
B.扁平結(jié)構(gòu)是指組織規(guī)模已定，管理幅度較大，管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)
C.錘形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小，管理層次較多的高、尖、細(xì)的金字塔形態(tài)
D.管理幅度與管理層次成反比例關(guān)系
E.管理幅度與管理層次成正比例關(guān)系

6.多項(xiàng)選擇題20世紀(jì)80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出（）的特征

A.管理專業(yè)化
B.分工國(guó)際化
C.靈活專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作緊密化

7.多項(xiàng)選擇題作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞，其突出特征有（）

A.具有高效的信息管理系統(tǒng)
B.組織成員形成共同的愿景
C.組織結(jié)構(gòu)上的松散性
D.以比較優(yōu)勢(shì)作為合作基礎(chǔ)
E.追求結(jié)盟成員的互利性

8.多項(xiàng)選擇題與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有（）

A.能夠快速反應(yīng)市場(chǎng)需求
B.能夠?qū)嵤╇娮由虅?wù)
C.能夠優(yōu)化技術(shù)解決方案
D.能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用
E.能夠有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

9.多項(xiàng)選擇題事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括（）

A.組織關(guān)系復(fù)雜
B.組織機(jī)構(gòu)重疊
C.管理人員膨脹
D.工作容易分散精力
E.容易忽視整體利益

10.多項(xiàng)選擇題企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（）

A.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略
E.企業(yè)內(nèi)部交通狀況