A.分層法
B.調(diào)查表法
C.散布圖
D.排列圖
E.折線圖
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你可能感興趣的試題
A.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量分析階段
C.質(zhì)量檢驗(yàn)階段
D.質(zhì)量調(diào)查階段
E.全面質(zhì)量管理階段
A.生產(chǎn)領(lǐng)域
B.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)
C.生產(chǎn)原料的采購
D.服務(wù)的提供
E.產(chǎn)品的種類
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量策劃
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
E.質(zhì)量反饋
A.可靠性
B.響應(yīng)性
C.保證性
D.移情性
E.舒適性
A.結(jié)構(gòu)
B.氣味
C.性能
D.精度
E.色澤
A.六西格瑪管理以顧客為關(guān)注中心
B.六西格瑪管理依據(jù)管理和事實(shí),使管理成為量化的科學(xué)
C.六西格瑪管理追求完美,不容忍失誤
D.六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè),以項(xiàng)目為基本單元進(jìn)行運(yùn)作
E.六西格瑪管理聚集于流程的改進(jìn)
A.西格瑪水平越高,缺陷越少
B.缺陷率與西格瑪水平相等
C.產(chǎn)品合格率與西格瑪水平相等
D.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越高
E.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越低
A.全面質(zhì)量管理是一種科學(xué)的管理思想
B.企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)是通過一個健全而有效的體系來實(shí)現(xiàn)的
C.全面質(zhì)量管理必須圍繞一定的質(zhì)量目標(biāo)來進(jìn)行
D.全面質(zhì)量管理是一套能夠控制質(zhì)量、提高質(zhì)量的管理技術(shù)和科學(xué)技術(shù)
E.全面質(zhì)量管理是全員參與的管理
A.方法
B.機(jī)器
C.原料
D.環(huán)境
E.產(chǎn)品
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.持續(xù)改進(jìn)
C.與購買方互利的關(guān)系
D.以理論依據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行決策
E.過程方法
最新試題
在六西格瑪管理中,()是采取改進(jìn)行動的主要對象
在質(zhì)量管理過程中,影響工序質(zhì)量的因素主要包括()
關(guān)于六西格瑪管理特征的說法,正確的有()
常用的統(tǒng)計(jì)管理方法,主要包括()
根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法的有關(guān)規(guī)定,生產(chǎn)者、銷售者對有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對其產(chǎn)品抽查檢驗(yàn)的結(jié)果有異議的,可以向?qū)嵤┍O(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門或其上級部門申請復(fù)檢,該申請須在收到檢驗(yàn)結(jié)果之日起()內(nèi)提出
質(zhì)量管理的發(fā)展階段有()
實(shí)施全面質(zhì)量管理,需要對整個質(zhì)量管理體系進(jìn)行綜合,下列說法正確的有()
計(jì)量值控制圖適用于以()為控制對象的情況
在六西格瑪工作團(tuán)隊(duì)中,黑帶一般是()工作人員
按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動中的質(zhì)量檢驗(yàn)可分為()