A.基層經(jīng)理向上級主管作口頭報告
B.人事經(jīng)理向員工發(fā)放調(diào)查表
C.主管向員工指派任務(wù)
D.財務(wù)經(jīng)理與營銷經(jīng)理交換意見
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.門前技巧
B.滾雪球
C.折扣技巧
D.腳在門檻內(nèi)技巧
A.鏈狀溝通
B.Y型溝通
C.環(huán)狀溝通
D.交錯型溝通
A.違反非正式規(guī)范會受到他人的責(zé)備或輿論的譴責(zé)
B.正式規(guī)范往往用正式文件明文規(guī)定
C.從規(guī)范的存在范圍來講,正式規(guī)范的存在范圍要更廣
D.非正式規(guī)范往往是約定俗成的、無明文規(guī)定的
A.頭腦風(fēng)暴法
B.階梯技術(shù)
C.具名團(tuán)體技術(shù)
D.德爾菲技術(shù)
A.研究表明,在正常的工作環(huán)境中有3/4的小道消息是準(zhǔn)確的
B.小道消息會造成管理者溝通中的失誤
C.小道消息通常是百害而無一利
D.小道消息無助于管理者知道員工所關(guān)心和憂慮的事情
最新試題
有助于提高團(tuán)體凝聚力的是()
克服溝通障礙的途徑包括()
根據(jù)自我歸類理論,每個人都會按某種標(biāo)準(zhǔn)把自己歸入某一類,其中不屬于內(nèi)群體——外群體水平歸類的是()
為克服團(tuán)體壓力抑制不同見解而設(shè)計的,鼓勵創(chuàng)造性思維的常用方法是()
由相互依賴、相互影響的成員結(jié)成的集合體叫做()
不需要安排團(tuán)體成員面對面進(jìn)行討論的團(tuán)體決策方法是()
下列選項中,不屬于正式團(tuán)體的是()
為了降低團(tuán)體成員的社會懈怠,管理者可以采用的有效方法有()
與個人決策相比,團(tuán)體決策的優(yōu)點有()
總的來說,溝通方向可以分為()兩大類