A.工作滿意度的因素模型
B.工作滿意度的差異模型
C.工作滿意度的均衡水平模型
D.工作滿意度的多維度模型
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A.確定工作滿意度調(diào)查目的
B.獲得最高管理層和員工的支持
C.設(shè)計(jì)出科學(xué)有效的調(diào)查工具
D.實(shí)施調(diào)查
A.永久承諾
B.經(jīng)濟(jì)承諾
C.繼續(xù)承諾
D.規(guī)范承諾
A.工作態(tài)度包括認(rèn)知、情感和行為傾向三個(gè)成分
B.個(gè)體的工作態(tài)度影響個(gè)體的工作行為
C.工作態(tài)度的穩(wěn)定性高于價(jià)值觀的穩(wěn)定性
D.工作滿意度、工作投入度和組織承諾等都是工作態(tài)度指標(biāo)
A.忠誠和辭職
B.辭職和提建議
C.忽視和辭職
D.忠誠和提建議
A.高工作滿意度有助于提高員工績效,但高績效并不會(huì)提高員工的工作滿意度
B.工作滿意度高的員工更可能長久地留在組織中
C.工作滿意度低的員工更可能發(fā)生缺勤行為
D.工作滿意度極低的員工甚至有可能會(huì)在工作中出現(xiàn)暴力行為
A.因素模型
B.多維模型
C.差異模型
D.均衡水平模型
A.個(gè)體的價(jià)值觀往往是工作態(tài)度的具體反映
B.個(gè)體的工作態(tài)度與其價(jià)值觀聯(lián)系不大
C.與其價(jià)值觀相比,工作態(tài)度的穩(wěn)定性較低
D.工作滿意度和工作投入度是工作態(tài)度的兩個(gè)核心指標(biāo)
A.因素模型
B.多維模型
C.差異模型
D.均衡水平模型
A.情感承諾高的員工通常表現(xiàn)出充足的干勁,對(duì)組織的任何工作都是全身心地投入
B.組織承諾水平的高低與上司、同事對(duì)員工的評(píng)價(jià)以及員工自己對(duì)于工作、報(bào)酬、晉升的
評(píng)價(jià)呈明顯的正相關(guān)
C.繼續(xù)承諾高的員工會(huì)積極地投入工作中,雖然表現(xiàn)出明顯的功利之心,但仍會(huì)以較高的熱情去完成本職工作
D.規(guī)范承諾高的員工常以責(zé)任與義務(wù)作為行事:隹則,在應(yīng)盡義務(wù)方面表現(xiàn)非常突出,但不
會(huì)表現(xiàn)出太多的熱情
A.工作態(tài)度
B.工作信心
C.價(jià)值觀
D.工作滿意度
最新試題
在進(jìn)行滿意度調(diào)查時(shí),該公司原本重點(diǎn)考察工作滿意度的()
下列因素中,能夠?qū)T工的情感承諾產(chǎn)生明顯影響的是()
與組織和工作相關(guān)的態(tài)度指標(biāo)主要包括()
關(guān)于組織承諾的說法,正確的是()
工作滿意度的特點(diǎn)包括()
工作滿意度受許多因素的影響,重要的有()
在本案例中,導(dǎo)致員工辭職的因素具體包括()
一個(gè)人對(duì)組織有很高的承諾,這表示()
關(guān)于工作滿意度的因素模型的陳述,正確的是()
關(guān)于組織公民行為的說法,正確的是()