商業(yè)模式的設(shè)計(jì)應(yīng)充分利用聯(lián)盟的力量，為此，應(yīng)該（）

在創(chuàng)業(yè)的種子期和啟動期，企業(yè)資金的來源渠道包括（）

商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該體現(xiàn)（）的方案。

以下關(guān)于小米商業(yè)神話成功原因的描述，正確的有（）

（）是合伙企業(yè)最重要的法律文本。

面對沖突，應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的互動建設(shè)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)互動建設(shè)應(yīng)遵循的原則是（）

（）指企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標(biāo)、目的、自我設(shè)定的社會責(zé)任和義務(wù)，明確界定公司在未來社會里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對社會的影響力、貢獻(xiàn)力、在市場或行業(yè)中的排位、與企業(yè)關(guān)聯(lián)群體（客戶、股東、員工環(huán)境）之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系來表述。

生產(chǎn)型企業(yè)選址的重點(diǎn)在于（）

評價創(chuàng)業(yè)機(jī)會是否有價值通常需要考慮以下方面（）

下面利益相關(guān)者中，（）的反饋對創(chuàng)業(yè)者最重要。