A.以身作則、率先垂范
B.推廣觀念，讓企業(yè)成為學習型組織
C.啟發(fā)引導下屬，讓部屬都得到提高
D.采取謙和態(tài)度，發(fā)展人際關系
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A.組織健全
B.勢力龐大
C.關系廣泛
D.文化規(guī)范
A.目標分為短、中、長期目標。
B.3到5年為中期目標。
C.在目標的重點策略上，短期內(nèi)要整理好企業(yè)的產(chǎn)品線，中期發(fā)展策略伙伴，長期開始開發(fā)上中下游產(chǎn)品。
D.管理者在執(zhí)行目標時，更應關注當前問題，因為未來無法預測，目標變化很大，做好當前事情，便可讓企業(yè)發(fā)展。
最新試題
在進行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時，從產(chǎn)品成本角度來看，決策者應當考慮產(chǎn)品的（）。
在生產(chǎn)管理中，與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是（）。
預測型企業(yè)的生產(chǎn)指標主要是根據(jù)市場預測、經(jīng)營目標和生產(chǎn)能力等確定的，在進行生產(chǎn)進度控制時，主要的控制標準有（）。
廣義的生產(chǎn)管理包括對生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
20世紀初，將科學的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗管理的束縛，走上了科學管理的軌道的管理學家是（）。
生產(chǎn)技術準備過程的活動包括（）。
20世紀90年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
在對某產(chǎn)品進行市場分析時，對其有這樣的描述：“價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對（）的描述。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過程中的人、機器、材料等，以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動的總稱，進行工序質(zhì)量控制的主要活動有（）。
企業(yè)平面布置的基本方法有（）。