在很多項(xiàng)目中，費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計(jì)劃。

在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、（）等內(nèi)容。

以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。

工程開工令中的（）作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。

總監(jiān)代表可對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換？（）

監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？

開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報(bào)告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報(bào)告等交付物檢驗(yàn)。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對(duì)執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評(píng)估，必要時(shí)進(jìn)行糾偏。