A.所有者
B.經(jīng)營(yíng)者
C.董事會(huì)
D.監(jiān)事會(huì)
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A、激勵(lì)制度的建立
B、產(chǎn)權(quán)制度的安排
C、董事問(wèn)責(zé)制度的建立
D、組織結(jié)構(gòu)的健全與完善
A、股東財(cái)富最大化
B、企業(yè)價(jià)值最大化
C、股利支付比率的確定
D、稅后利潤(rùn)在股利派發(fā)與留存上的分割關(guān)系
A、為集團(tuán)的管理控制提供財(cái)務(wù)方面的保障
B、更好的發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的功能效應(yīng),決不應(yīng)純粹的為了控制而控制
C、激發(fā)子公司及其他成員企業(yè)的危機(jī)感
D、更好的發(fā)揮約束機(jī)制的功能效應(yīng)
A、180
B、540
C、150
D、750
A、融資中心
B、信貸中心
C、結(jié)算中心
D、投資中心
E、以上的不是
最新試題
企業(yè)重整終止的情況有()
在經(jīng)濟(jì)周期的下列階段中屬于大舉建倉(cāng)好時(shí)機(jī)的是()。
按并購(gòu)動(dòng)機(jī)劃分,公司的并購(gòu)形式有()。
在股利分配戰(zhàn)略上,可采用高股利支付戰(zhàn)略的是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的()。
在確定籌資方式時(shí),要注意合理安排短期資金和長(zhǎng)期資金的關(guān)系,這是建立在()假設(shè)基礎(chǔ)之上的。
20世紀(jì)是財(cái)務(wù)管理大發(fā)展的一個(gè)世紀(jì),財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化,我們稱之為財(cái)務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。在資產(chǎn)管理理財(cái)階段,()被認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理的最主要問(wèn)題。
ABS公司是CDA公司的債權(quán)人,現(xiàn)在CDA公司陷入暫時(shí)財(cái)務(wù)危機(jī),可考慮的非正式財(cái)務(wù)重整方式有()
每年派發(fā)的股利相同的股利政策是()。
下列措施中屬于重整計(jì)劃的有()
以下關(guān)于通貨膨脹與股票價(jià)格走勢(shì)關(guān)系描述正確的是()。